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找差距  查問題  抓整改  求生存

--和合公司2022年半年度工作會議勝利召開 

時光荏苒，光陰似箭，一晃2022年又過去了半年，這半年來受疫情、俄烏戰(zhàn)爭、原材料漲價及通貨膨脹等影響，全球經(jīng)濟下行壓力十分嚴峻，給各行各業(yè)都帶來了極大的壓力。面對不容樂觀的經(jīng)濟形勢，7月30日和合公司在二樓會議室召開了車間設備主管以上管理人員及部門全體行政干部管理人員半年度工作會議，會議由辦公室主任胡華兵主持。

會上，各部門經(jīng)理、車間主任分別就上半年的工作進行了總結(jié)，并對下半年的工作開展作了詳細匯報。

     生產(chǎn)廠長黃智深作半年度生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作安排

   銷售部副經(jīng)理卞乾乾作加強市場營銷隊伍建設，努力提升產(chǎn)品市場占有率。

技術(shù)部副經(jīng)理張立新作下半年技改工作計劃

   車間主任代表杜業(yè)文作染色車間如何提高一次性染色成功率與交期的具體方案和措施。

    朱文金副總經(jīng)理對下半年風險經(jīng)營的核算和成本控制做詳細說明

       黃凌云總經(jīng)理對加強管理隊伍建設，提升執(zhí)行力作重要指示。

   黃松桂董事長指出科技創(chuàng)新首先要思想創(chuàng)新，只要思想上重視起來，并深入下去，任何問題都可以解決，并舉例說明了思想創(chuàng)新的重要性。會議最后黃董對上半年在技改創(chuàng)新中取得顯著成績的個人頒發(fā)鼓勵獎金。